从 Twitter、Snapchat 到抖音，Facebook 在抄袭上「天生不骄傲」

这显然是冲着 Twitter 去的。TechCrunch 当时评论说：

虽然 Facebook 已经非常大了，但在面对威胁时，它的手段和过去一样娴熟：如果不能买下 Twitter，Facebook 就会尝试打败它。

Facebook 也确实借此打破了私人信息和公共内容间的界线，它不再只是一个社交网络，还加入了以新闻、企业、名人、兴趣等内容维系的关系。这为 Facebook 在线广告的腾飞打下了基础。但是，Facebook 这个举动并没有打败 Twitter，140 字符的限制、单向关注、人际传播的特点，在实时信息传播中的作用无可取代。2010 年 6 月，眼见 Twitter 的数据持续飞涨，扎克伯格再一次抛出了收购的橄榄枝。而在收购前，Facebook 对 Twitter 的一举一动都风声鹤唳。Twitter 曾经开发了一个小工具，让 Twitter 用户发现并关注 Facebook 上的好友，这个功能刚一上线就被 Facebook「定点清除」，即使 Twitter 用的是 Facebook 的官方 API，即使其他做类似功能的平台都安然无恙。Twitter 的创始团队再一次拒绝了收购邀约，Facebook 也继续步步进逼。在「摧毁 Twitter」的路上，Facebook 的不遗余力甚至延伸到 Twitter 的收购计划上。有一段不太为人所知的往事，收购 Instagram，最早其实是 Twitter 发起的。图片分享和 Twitter 有着天然的互补关系，而且杰克·多西是 Instagram 的早期投资人。但是，扎克伯格很快插入一脚，不仅把价格哄抬到 10 亿美元，还用类似宫斗剧的手段，最终把 Instagram 收入囊中。图片来源图虫：已授站长之家使用在收购 Instagram 时，扎克伯格的手段如出一辙，一边是超高的报价，一边是不接受就抄袭的威胁。和 Twitter 不同，Instagram 选择了屈服。Facebook 对 Twitter 的抄袭，是为了阻止后者对自己的社交网络的侵蚀，同时打通社交网络和外部世界的联系。Twitter 内部的争斗也耗尽了它在产品上的进取和灵气，直到今天，它还只是个实时信息广播系统，而没能连接更丰富的内容，甚至连它的「中国学徒」——微博，都一度超过它的市值。虽然最终没有完全摧毁 Twitter，Facebook 已经是个市值超过前者 16 倍的巨无霸。

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Facebook 抄袭 Snap 的故事更精彩。「Welcome， Facebook. Seriously.」2012 年 12 月，当媒体询问艾文· 斯皮格尔(Evan Spiegel)对 Facebook 新推出的、几乎像素级复刻 Snapchat 的独立应用 Poke 的看法时，这位年轻的 CEO 只回了这三个字。上世纪 80 年代，当 IBM 进军个人电脑市场时，乔布斯正是用整版的「Welcome， IBM. Seriously」广告「欢迎」了它。

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